L’intuition au service du design pour créer ton identité visuelle

Depuis plusieurs années, dès que les mots “identité visuelle” sont prononcés (ou écrits), ils sont suivis de “stratégie”. Comme un lot inséparable, et qui ne fait sens qu’ensemble.

Et moi la première, je me suis perdue dans cette association - pour fit in un peu, et parce que je crois sincèrement que c’est une équipe qui gagne. Mais il y a une notion clé de mon travail qui s’est perdue dans l’histoire : l’intuition.

Et aujourd’hui, après des années à la mettre de côté comme Harry caché sous l’escalier, j’ai envie de lui redonner ses lettres de noblesses, et de le clamer haut et fort : pour moi, l’intuition, c’est aussi important que la stratégie pour créer ton identité visuelle.

Déjà, c’est quoi, l’intuition ?

Je crois fort que nos entrailles nous parlent, et que ce qu’on perçoit, ce qu’on ressent est ultra important. Donc pour moi, l’intuition, c’est écouter mes ressentis. C’est prendre autant en compte ce que tu dis que ce que tu ne dis pas. C’est prendre le temps de t’écouter et de te lire vraiment (including, entre les lignes).

L’intuition c’est ce truc impalpable et inexplicable (pratique) qui te fait te dire après un appel découverte “wooooaaah ce contrat je le sens pas” (et on sait toutes que si on l’écoute pas, on va passer un projet de merde, pardon my french).

Mais pour moi, c’est aussi une boussole qui nous guide. Comme une voix intérieure qui nous montre la voie, nous indique la bonne direction, et s’assure qu’on aille toujours vers la meilleure solution… Quand elle est pas noyée sous les hurlements de la peur, on s’entend.

Et pour moi, si tu gères ton entreprise sans écouter ton intuition, tu vas droit dans le mur.

Si tu construits ton entreprise en ne prenant QUE des décisions “logiques, stratégiques, avec un but marketing derrière”… Tu vas forcément laisser quelque chose de côté.

Par contre, ne me fais pas dire ce que je ne dis pas : je te dis pas de jouer tes services à pile ou face ou de fixer tes prix avec le tarot - on s’entend !! Mais que ça soit pour mon entreprise ou celle de mes clientes, je fais confiance à ce que je perçois… Pas autant qu’à la stratégie, mais quand même un bon bout !

Déjà, comment on crée une identité visuelle ?

Pour travailler ton identité visuelle et ta stratégie, il y a PLEIN de façons de faire. Chaque graphiste a sa spécialité, et sa méthode, qu’elle a travaillé selon ce qui compte pour elle et le résultat qu’elle veut atteindre.

Globalement, dans l’immense majorité,les graphistes commencent par un questionnaire ou un atelier stratégie pour en apprendre le plus possible sur ta marque et ton marché. De ces réponses, les graphistes pourront te créer une vraie stratégie de marque qui va donner corps et personnalité à ton entreprise. Cette stratégie apportera aussi des axes de différentiation, qui t’aideront non seulement à sortir du lot mais aussi à piloter ton entreprise le plus sereinement et pérennement possible.

Et cette stratégie guide ensuite la création de ton identité visuelle.

En partant d’une connaissance profonde de ton marché et de ta cible, de tes forces et de tes valeurs, et de ce que tu veux mettre en avant de ton entreprise, on pourra construire un vrai univers, fort et unique. Mais c’est aussi là que les process des graphistes diffèrent le plus.

→ Certaines sont très terre-à-terre, se basent uniquement sur le concret, sur des études de terrain, et sur la stratégie. Chaque décision est cal-cu-lée, chaque courbe est mathématique, et chaque couleur est hautement réfléchie et basée sur les émotions qu’elles créent. Et c’est très bien pour elles !!

→ Certaines graphiste se basent sur les vibes, sur l’esthétisme, et font primer le design sur le reste. Chaque décision est pensée pour créer du beau. Ce qui compte est le résultat et à quel point il plaira à leur cliente et à leur égo de graphiste et la stratégie sert plutôt de base de travail pour connaitre leur cliente. (Et c’est très bien pour elles !!)

Ma méthode à moi : mêler intimement identité visuelle et intuition (et chômage technique)

Pour moi, la valeur est dans l’équilibre et les nuances.

Je travaille ta stratégie, fort. On creuse, on analyse. Je prends les infos, je cherche les angles morts, je décortique toutes tes réponses pour m’assurer qu’elles fassent sens ensemble… et ensuite, je pose tout et j’arrête de travailler.

Il m’a fallu du temps pour accepter ce chômage technique imposé par le bout de viande dans mon crâne. Parce qu’on m’a appris qu’être productive, c’est cocher sa to do et accomplir tâche après tâche sans s’arrêter ni s’essoufler. Mais pour toutes celles d’entres nous qui avons un métier créatif, ça, c’est une prison. C’est s’enfermer dans un carcan trop serré, dans une bulle qui nous prive de nos sens et fini par nous étouffer à petit feu.

Donc j’ai été forcée de me rendre à l’évidence :pour réussir à créer des choses vraiment qualitatives, je dois arrêter le projet quelques jours avant de concevoir la stratégie et l’identité visuelle.

Je suis productive quand je m’écarte de mon bureau. Je travaille quand je prends le temps de faire mon café et de me laisser porter par le rituel presque méditatif des mouvements qu’on répète. Je conçois ta stratégie quand je sors, quand je me balade et que je laisse mes penser se balader. J’avance sur ton identité visuelle quand je remplis mes jauges de bonheur, de douceur, de vie, de mouvement et de couleurs.

Parce que je suis créative. Parce mon travail repose sur ma capacité à écouter mon instinct, à me laisser porter par des choses bien plus grandes que moi. Donc pour avancer, je me pose… Et après quelques jours, je me remets au bureau.

Et je peux enfin passer à la suite et me laisser porter par mon intuition autant que le concret. Je crée à partir de ce que j’ai lu de toi, de ce qui est ressorti. Je laisse mes ressentis me porter, et je les cadre avec la stratégie.

Dis donc l’intuitive, tu veux pas être concrète ?

Bon, concrètement, mettre l’intuition au service du design, pour moi ça signifie :

• Faire confiance à ma boussole interne sur ce qui est important et sur quel élément mettre en avant

• Inclure des tout petits détails dans tes logos et ton identité visuelle

• Utiliser des bouts de ton histoire dans ton récit de marque - même si tu ne leur aurais pas accordé plus d’intêret que ça

• Infuser les forces que j’ai lues en toi partout dans ta marque

• Utiliser ce qui te rend toi, ce que tu dégages et les retranscrire en visuels.

Concrètement, mon intuition est comme un fil doré qui tisse la trame de ton histoire : il s’enroule et se déroule au fur et a mesure que je crée, se noue dans la stratégie, et révèle le relief de ce qui t’a forgée, et il illumine la beauté de ton travail tout en s’assurant que tout soit solide AF.

La beauté est dans l’équilibre… Et la petite main qui sait le trouver.

Faire du purement stratégique ? Ça m’intéresse pas.
Faire du purement intuitif ? Ça n’a aucun sens.

La beauté est, selon moi, dans l’équilibre.

Et je crois fort que ce qui me rend bonne dans mon travail, c’est ma capacité à jouer sur les nuances.

A comprendre l’impalpable. Je vois ton travail, tes objectifs, ton histoire, ton entreprise, tes clientes.

Je vois ton essence, ce que tu dégages, et qui tu es profondément.

Et je sais tout autant analyser, comparer, planifier, et stratégiser
pour donner à ton entreprise une base solide et durable, qui te portera.

Et c’est le mélange de tout ça que j’incorpore à ton identité visuelle..
pour un résultat qui est toi - sans compromis ❤️‍🔥